八大胜体育|欧美眼影和日韩眼影|宣布关闭北京、上海工厂TOTO的“中国困局”

　　双立人厨具◈◈★✿◈，八大胜官网八大胜◈◈★✿◈。八大胜◈◈★✿◈！上海车展正在如火如荼进行中◈◈★✿◈，日本三大车企的丰田◈◈★✿◈、本田◈◈★✿◈、日产纷纷推出纯电新车◈◈★✿◈，并宣布扩大在中国的投资◈◈★✿◈，但是◈◈★✿◈，日本卫生陶器巨头TOTO却宣布◈◈★✿◈，决定关闭两家中国工厂◈◈★✿◈。

　　4月28日◈◈★✿◈，TOTO发布了2024年度（2024年4月1日～2025年3月31日）的决算报告◈◈★✿◈，整体业绩看似稳健◈◈★✿◈，销售额达到7245亿日元（约370亿元人民币）◈◈★✿◈，同比增长3.2%◈◈★✿◈，营业利润485亿日元（约24.8亿元人民币）◈◈★✿◈，增长13.4%◈◈★✿◈。但细看数据◈◈★✿◈，却藏着一个大问题◈◈★✿◈：中国市场销售额暴跌20.4%◈◈★✿◈，营业利润更是转为36亿日元（1.8亿元人民币）的赤字◈◈★✿◈。

　　说起TOTO◈◈★✿◈，很多人脑海里会浮现“高端”“智能马桶”“日本品质”这些关键词◈◈★✿◈。作为日本卫生陶器行业的领头羊◈◈★✿◈，成立于1917年的TOTO（东洋陶瓷◈◈★✿◈，简称“东陶”◈◈★✿◈，2007年正式改名“TOTO”）早在1979年就进入了中国市场◈◈★✿◈，那可是比它在日本推出标志性产品“温水洗净便座”的1980年还早◈◈★✿◈！当时◈◈★✿◈，中国市场刚刚改革开放◈◈★✿◈，TOTO敏锐地嗅到了机会◈◈★✿◈，带着先进的技术和高品质的产品◈◈★✿◈，迅速在中国站稳了脚跟◈◈★✿◈。

　　过去40年◈◈★✿◈，TOTO在中国市场可以说是一路高歌猛进◈◈★✿◈。它的高端卫生陶器◈◈★✿◈、智能马桶八大胜体育◈◈★✿◈、厨卫产品◈◈★✿◈，成了中国富裕阶层的“标配”◈◈★✿◈。在北京◈◈★✿◈、上海◈◈★✿◈、广州这样的大城市◈◈★✿◈，TOTO的展厅总是装修得高端大气◈◈★✿◈，产品价格不菲却依然供不应求◈◈★✿◈。TOTO还通过精心的品牌策略◈◈★✿◈，把自己塑造成“高端生活方式”的代名词欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈。比如◈◈★✿◈，它曾把马桶的操作面板改成金色◈◈★✿◈，以迎合中国消费者的审美◈◈★✿◈，这一招让TOTO在高端市场如鱼得水欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈，甚至被戏称为“卫浴界的奔驰”◈◈★✿◈。

　　更厉害的是◈◈★✿◈，TOTO在中国建立了完善的销售和服务网络◈◈★✿◈。它不仅有自己的直营店◈◈★✿◈，还通过电视广告◈◈★✿◈、地图推广（标出安装了TOTO产品的公共设施）等创意方式◈◈★✿◈，让消费者“看得见◈◈★✿◈、摸得着”它的产品◈◈★✿◈。售后服务更是TOTO的杀手锏◈◈★✿◈，在一个售后服务相对薄弱的市场欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈，TOTO的快速响应和专业维修赢得了消费者的信任◈◈★✿◈。这些努力◈◈★✿◈，让TOTO在中国市场一度成为海外业务的“顶梁柱”八大胜体育◈◈★✿◈。

　　房地产是卫生陶器和厨卫产品的大买家◈◈★✿◈，市场低迷直接让TOTO的高端产品卖不动◈◈★✿◈。2024年中国GDP增长率虽有5%◈◈★✿◈，但房地产行业的萎靡让消费者捂紧了钱包◈◈★✿◈，高端卫浴产品的需求直线下降◈◈★✿◈。TOTO的决算报告坦言◈◈★✿◈：“中国房地产市场的长期低迷给公司业绩带来了极大的冲击”◈◈★✿◈。

　　中国消费者的购买习惯正在发生巨变◈◈★✿◈。过去◈◈★✿◈，中产阶级热衷于购买TOTO这样的高端进口品牌◈◈★✿◈，但如今经济不确定性让很多人转向“性价比”◈◈★✿◈。本土品牌如箭牌◈◈★✿◈、惠达等◈◈★✿◈，靠着低价和快速迭代的设计◈◈★✿◈，迅速抢占市场◈◈★✿◈。TOTO的高端定位虽然有品牌优势◈◈★✿◈，但在价格战中显得力不从心◈◈★✿◈。决算报告中◈◈★✿◈，TOTO自我批评说◈◈★✿◈：“面对市场的急剧变化◈◈★✿◈，我们的应对迟缓了”◈◈★✿◈。

　　中国市场的另一个变化是电商和数字化平台的崛起◈◈★✿◈。消费者越来越习惯在淘宝◈◈★✿◈、京东◈◈★✿◈、抖音上买东西◈◈★✿◈，但TOTO却过于依赖传统的线下销售网络八大胜体育◈◈★✿◈。它的电商布局缓慢◈◈★✿◈，错过了中低端市场的快速增长期◈◈★✿◈。相比之下◈◈★✿◈，本土品牌通过直播带货◈◈★✿◈、短视频营销等方式◈◈★✿◈，迅速抓住了年轻消费者的心◈◈★✿◈。TOTO的“高端路线”在数字化时代显得有些“老派”◈◈★✿◈。

　　面对中国市场的困境◈◈★✿◈，TOTO没有选择“硬扛”八大胜体育◈◈★✿◈，而是做出了一个大胆的决定◈◈★✿◈：关闭北京和上海的两个生产基地◈◈★✿◈。北京的东陶機器（北京）有限公司和上海的东陶華東有限公司欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈，分别成立于1995年和2001年◈◈★✿◈，是TOTO在华生产的核心据点◈◈★✿◈。这两家工厂雇佣了约2000名员工◈◈★✿◈，年销售额合计约157亿日元（约8亿元人民币）◈◈★✿◈。然而◈◈★✿◈，4月28日起◈◈★✿◈，这两家工厂正式停止生产◈◈★✿◈，即将进入清算程序◈◈★✿◈。

　　这一决定不可谓不“壮士断腕”欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈。关闭工厂意味着TOTO在中国的生产能力将缩减约40%◈◈★✿◈，同时还将为2025财年算上340亿日元的特别损失◈◈★✿◈。员工的安置问题也成了当务之急◈◈★✿◈，据悉◈◈★✿◈，TOTO正在与工会协商补偿方案◈◈★✿◈，但2000名员工的再就业无疑是个大挑战◈◈★✿◈。有中国员工在网上感叹◈◈★✿◈：“在TOTO上海厂工作了二十多年欧美眼影和日韩眼影◈◈★✿◈，如今却要失业了◈◈★✿◈。”

　　TOTO的计划是将生产集中到福建省的现有工厂◈◈★✿◈。与此同时欧美眼影和日韩眼影八大胜体育◈◈★✿◈，TOTO正在加速“脱中国依赖”的步伐◈◈★✿◈。近年来◈◈★✿◈，它在越南和泰国新建了多个生产基地◈◈★✿◈，仅越南就新增了5座工厂（4座卫生陶器厂◈◈★✿◈、1座水龙头厂）◈◈★✿◈。这些新基地的布局◈◈★✿◈，让TOTO能更灵活地应对全球市场需求◈◈★✿◈。

　　但是◈◈★✿◈，TOTO并没有选择彻底退出中国市场◈◈★✿◈。决算报告明确写道◈◈★✿◈：“今后将继续在中国开展业务◈◈★✿◈，力争实现稳定运营◈◈★✿◈。”这一表态透露出TOTO对中国市场的复杂心态◈◈★✿◈：既承认当前的困难◈◈★✿◈，又不愿放弃长期的潜力◈◈★✿◈。

　　TOTO在宣布关闭北京与上海工厂的同时◈◈★✿◈，也透露说◈◈★✿◈，计划在2025年于大连启动一座新工厂◈◈★✿◈，形成福建与大连的“两据点生产体制”◈◈★✿◈。新工厂将引入更多自动化设备◈◈★✿◈，提高生产效率◈◈★✿◈，以应对市场低迷和成本压力◈◈★✿◈。TOTO社长田村信也表示◈◈★✿◈：“这是为了让中国业务恢复稳定的止血剂◈◈★✿◈。”

　　为什么TOTO如此执着？答案在于中国市场的独特地位◈◈★✿◈。尽管现在困难重重◈◈★✿◈，但中国依然是全球最大的消费市场之一◈◈★✿◈。随着城市化的推进和中产阶级的持续扩大◈◈★✿◈，智能马桶◈◈★✿◈、卫生陶器等产品的需求仍有回暖的可能◈◈★✿◈。TOTO相信◈◈★✿◈，只要调整策略◈◈★✿◈，仍然能在中国市场找到立足之地◈◈★✿◈。